Wawasan: Mengukur ROI (Return on Investment) dari Sistem Kustom Codeloka

"Investasi di sistem kustom Codeloka mahal, tapi apakah sepadan?"

Ini pertanyaan yang bagus. Mari kita bedah cara menghitung ROI (Return on Investment) Anda. Sistem kustom bukanlah "biaya", melainkan "investasi". Dan investasi harus bisa diukur.

Saat sesi analisis gratis, kami akan bantu memetakannya. ROI diukur dari 3 level:

1. Penghematan Biaya Keras (Hard Cost Savings)

Ini adalah penghematan dari kebocoran yang berhenti total. Ini adalah ROI yang paling cepat terlihat dan paling mudah dihitung.

Contoh: Studi Kasus Kafe "B" yang menghemat Rp 8 juta/bulan dari kebocoran stok dan fraud kasir. Dalam skenario ini, investasi puluhan juta bisa "balik modal" (BEP) dalam beberapa bulan saja.

2. Penghematan Biaya Lunak (Soft Cost Savings)

Ini adalah penghematan waktu staf Anda. Waktu adalah uang.

Contoh: Studi Kasus Travel "C" yang menghemat 3 hari kerja admin (24 jam kerja) per keberangkatan. Jika gaji admin itu Rp 4jt/bulan (Rp 25.000/jam), maka Anda menghemat Rp 600.000 per keberangkatan, *plus* admin itu bisa memakai 3 hari itu untuk melayani klien baru (menghasilkan omzet).

3. Peningkatan Omzet (Revenue Increase)

Ini adalah hasil dari efisiensi dan profesionalisme.

Contoh: Karena Portal Orang Tua (Studi Kasus Sekolah "D"), reputasi sekolah naik dan pendaftar baru di tahun ajaran berikutnya meningkat 10%. Atau karena kasir Kafe "B" lebih cepat, antrean berkurang, penjualan harian naik 5%.

Kami akan bantu Anda menghitung ini, sehingga Anda bisa membuat keputusan investasi berdasarkan data, bukan perasaan.